ДЕЛЕГИРАНЕ

Кратко съдържание:

• Какво може да се делегира и какво не бива да се делегира;
• На кого и как да делегираме;
• Делегирането на задачи не ни освобождава от осъществяването на контрол - кой е виновен при неуспех и чия е заслугата при успех;
• Методи и начини за делегиране и контрол на възложените задачи;
• Мотивиране на екипа да поеме натоварване.
  

Преминалите обучението ще:

• Научат, как успешно да прехвърлят задачи за изпълнение към своите подчинени;
• Придобият умения за мотивиране на членовете на екипа да споделят задачи,отговорности и успех;
• Овладеят знания и умения за това кое по какъв начин да бъде делегирано, за да се свърши успешно и навреме.
  

Обучението е предназначено за всички, които:

• Искат да са ефективни чрез успешна работа със своите екипи;
• Не умеят да прехвърлят натоварване и обикновено са преуморени от извършването на ред ненужни и безсмислени задачи;
• Които трябва да се научат да прехвърлят задачи и да мотивират екипите си да работят с удоволствие върху тях.