Галмар  ЕООД                                                                         
начало
за нас
обучения
календар
контакти



ДЕЛЕГИРАНЕ


dalegirane

Кратко съдържание:

  • Какво може да се делегира и какво не бива да се делегира;
  • На кого и как да делегираме;
  • Делегирането на задачи не ни освобождава от осъществяването на контрол - кой е виновен при неуспех и чия е заслугата при успех;
  • Методи и начини за делегиране и контрол на възложените задачи;
  • Мотивиране на екипа да поеме натоварване.

Преминалите обучението ще:

  • Научат, как успешно да прехвърлят задачи за изпълнение към своите подчинени;
  • Придобият умения за мотивиране на членовете на екипа да споделят задачи,отговорности и успех;
  • Овладеят знания и умения за това кое по какъв начин да бъде делегирано, за да се свърши успешно и навреме.

Обучението е предназначено за всички, които:

  • Искат да са ефективни чрез успешна работа със своите екипи;
  • Не умеят да прехвърлят натоварване и обикновено са преуморени от извършването на ред ненужни и безсмислени задачи;
  • Които трябва да се научат да прехвърлят задачи и да мотивират екипите си да работят с удоволствие върху тях.
Продължителност: Един ден (09-17.30ч.)
Дати:   Отворените дати за провеждане на обучението може да видите ТУК
Искате да участвате в обучението, но имате ангажимент на посочената дата или имате желание обучението да бъде проведено само за служители от Вашата фирма. В такъв случай може да направите запитване на e-mail: office@galmar.bg