Кратко съдържание:
- Какво може да се делегира и какво не бива да се делегира;
- На кого и как да делегираме;
- Делегирането на задачи не ни освобождава от осъществяването
на контрол - кой е виновен при неуспех и чия е заслугата при успех;
- Методи и начини за делегиране и контрол на възложените
задачи;
- Мотивиране на екипа да поеме натоварване.
|
Преминалите обучението ще:
- Научат, как успешно да прехвърлят задачи за изпълнение към
своите подчинени;
- Придобият умения за мотивиране на членовете на екипа да
споделят задачи,отговорности и успех;
- Овладеят знания и умения за това кое по какъв начин да бъде
делегирано, за да се свърши успешно и навреме.
|
Обучението е
предназначено
за всички, които:
- Искат да са ефективни чрез успешна работа със своите екипи;
- Не умеят да прехвърлят натоварване и обикновено са
преуморени от извършването на ред ненужни и безсмислени задачи;
- Които трябва да се научат да прехвърлят задачи и да
мотивират екипите си да работят с удоволствие върху тях.
|